92=99/2

Benvenuti a lv92

La magia del numero 92: Un viaggio a partire dai "mondi di gioco"

Benvenuti nella mia nuova casa digitale, che è stata creata per mescolare esperienze del mondo dei giochi e dell'IT attuale con i miei lavori in QS, metrologia, amministrazione IT e poi condividerli di nuovo con voi come antipasti. Fusion blogging. O per i pigri tra di voi: Resta un po' e ascolta. ??

Questo blog funge da piattaforma per condividere con voi gli approfondimenti che sono emersi dai miei molti anni di lavoro in settori quali pubblicità/media/DTP, gestione dei progetti, giochi, garanzia della qualità e IT – oh, e, naturalmente, come showroom per alcuni mestieri selvatici. Il nome di dominio "level92.divertimento"è più di un semplice indirizzo; Incarna una filosofia centrale, che è illuminata in dettaglio da me in questo primo contributo.

Al centro di questo post c'è una frase apparentemente paradossale che gode dello status di culto in alcuni ambienti della comunità di gioco:

«92 è la metà di 99»

Questa affermazione può sembrare matematicamente assurda, ma ha un significato più profondo, che è alimentato dalla meccanica dei videogiochi e ha sorprendenti parallelismi con le sfide e i principi di efficienza nel mondo IT.

Questo blog tratterà una varietà di argomenti, dalle esperienze personali e progetti pratici di artigianato IT alle voci dettagliate del blog di pensiero sullo sviluppo di soluzioni significative ed efficienti. Il filo conduttore che attraversa tutti i contenuti è il concetto di come garantire efficacemente funzionalità essenziali, paragonabili a raggiungere il livello 92, senza perdersi in una ricerca infinita di perfezione assoluta che spesso divora tempo e risorse sproporzionate in seguito.

Livello 1

Runescape: Dove il 92 è diventato una leggenda

La frase "92 è la metà di 99" ha le sue origini e la sua maggiore notorietà nel mondo del gioco di ruolo online Runescape. Lì, il sistema di progressione si basa su una curva esponenziale del punto esperienza che crea una dinamica unica. La formula per i punti esperienza necessari per il livello successivo è XP tnl = 75 x 2 ^ (Livello / 7). (thx Reddit) In poche parole: L'esperienza richiesta per l'ascensione raddoppia approssimativamente ogni sette livelli. Di conseguenza, il Livello 92 rappresenta in realtà circa la metà dei punti esperienza totali necessari per raggiungere il livello massimo 99 in un'abilità. Questa meccanica specifica ha reso il numero 92 una pietra miliare significativa nella comunità di Runescape.

Progressione di Runescape XP:
Il fenomeno "92 è la metà di 99"

Sì, ma! Questo è ciò che viene spesso discusso: Mentre il livello 92 rappresenta la metà dei punti esperienza totali, spesso non è la metà del tempo richiesto per il livello 99. Questa differenza è dovuta al fatto che con l'aumento del livello, i giocatori ottengono l'accesso a metodi di allenamento più efficienti e contenuti di livello superiore, che possono accelerare significativamente le vittorie XP nelle fasi successive. Questa osservazione chiarisce che una metrica numerica pura, come i punti di esperienza richiesti, può essere fuorviante se non considerata nel contesto dell'evoluzione dell'efficienza e delle strategie disponibili.

In molte aree, non solo nel gioco, i fattori che influenzano lo sforzo possono cambiare in modo significativo nel corso di un progetto o di uno sviluppo.

L'affermazione "92 è la metà di 99" è diventata parte integrante della cultura Runescape al di là delle semplici meccaniche di gioco. È diventato un meme e un idioma ampiamente riconosciuto all'interno della comunità, spesso citato su piattaforme come Reddit e TikTok e persino trovato su articoli di merchandising. Questo mostra come specifiche meccaniche di gioco Oltre il gameplay e può essere profondamente radicato nella cultura del giocatore e nell'identità comune. La capacità del game design di creare tali punti di riferimento culturali duraturi è notevole e sottolinea la rilevanza del concetto di "livello 92" per un pubblico che ha familiarità con il gioco.

Livello 2

Diablo 1996: Il mio primo incontro consapevole con Expo-Exp

L'incontro con la curva dei punti esperienza esponenziale in Diablo di Blizzard del 1996 e successivamente Diablo II, così come l'espansione LoD, è stata un'esperienza formativa per molti giocatori (me compreso). Anche se le meccaniche di gioco dietro di esso erano già note da titoli come Ultima o Everquest, Diablo è stato per molti il primo confronto con un sistema di progressione così brutale. Certo, in Everquest solo fino a 60 senza una salita troppo ripida, nella prima versione di Diablo solo fino a 50 e nella maggior parte degli Ultima prima UO anche solo fino al livello 8.

Il sistema di livellamento (soprattutto di Diablo II) che ha adottato e rafforzato molti dei principi del gioco originale è noto per i suoi rendimenti estremamente in calo a livelli più alti. Le deduzioni dei punti esperienza vengono applicate quando i mostri sono significativamente al di sopra o al di sotto del livello del personaggio, rendendo il sorriso efficiente un compito complesso. I livelli finali, in particolare 97, 98 e 99, richiedono una quantità sproporzionata di punti esperienza. Rapporti aneddotici dalla comunità mostrano che l'XP richiesto per 98-99 da solo potrebbe corrispondere all'intero percorso di 1-97 o 1-98. Mettiamola in questo modo: Chaos Sanctuary e praticamente ogni mattone di Baals Butze è poi conosciuto ad un certo punto per nome.

FunFact: Prima dell'introduzione delle "zone terroristiche" con la patch 2.5 in Resurrected, non c'erano molte opzioni utili per spiegare. Online sembrava così:

L'umore generale della comunità per quanto riguarda il livello 99 grind è spesso descritto come "nervoso" e meno scherzosamente "doloroso", il che lo rende un risultato monumentale a causa dello sforzo e del tempo necessari.

Sebbene l'espressione "92 è la metà di 99" provenga principalmente da Runescape, si rivolge anche alle comunità di Diablo. (thx Reddit) Tuttavia, i ragazzi calcolano in modo leggermente diverso e hanno maggiori probabilità di uscire a 91.x.
Questo sottolinea un'esperienza universale di progresso esponenziale nei giochi: La sensazione di un'ultima macinatura sproporzionatamente lunga, in cui le rese diminuiscono drasticamente, è un denominatore comune in un'ampia varietà di giochi di ruolo, indipendentemente dall'esatto "mezzo tempo" numerico.

L'estrema difficoltà e rarità di raggiungere il Livello 99 in Diablo è stata una decisione progettuale consapevole di Blizzard. Il livello 99 si posiziona come la prestazione finale che sembra irraggiungibile per i giocatori occasionali, anche per la stragrande maggioranza dei giocatori a distanza, dando prestigio a coloro che lo fanno.

Ciò ha comportato implicitamente che la maggior parte dei giocatori trovasse il proprio "grado" a un livello più basso e più accessibile negli anni '80 o, al massimo, negli anni '90, dove il contenuto principale del gioco può essere pienamente goduto. senza la macinazione estenuante. Ciò riflette il concetto informatico di fornire un prodotto o una funzionalità "sufficientemente buoni" che soddisfino le esigenze primarie degli utenti piuttosto che tendere all'infinito alla perfezione.

Oh sì, il tema della perfezione: WTB 250 ED GF, 2 ANNI

Livello 3

Dal pixel al progetto: I 92 nel mondo IT

L'efficienza non è magia. Il principio di Pareto, noto anche come regola 80/20, è un principio guida fondamentale nella gestione dei progetti. Si dice che circa 80% risultati o risultati di soli 20% Sforzi o cause risultato. Questo principio non è una rigorosa legge matematica, ma un'osservazione empirica che si è dimostrata estremamente efficace in molti settori. Soprattutto nello sviluppo di software, il Regola 80/20 In una varietà di modi:

Caratteristiche e attività dell'utente: Tipicamente, 80% il valore o l'attività dell'utente di un'applicazione a partire da soli 20% generano le loro funzioni. Ciò significa che concentrare gli sforzi di sviluppo su queste funzionalità fondamentali ha il maggiore impatto sulla soddisfazione degli utenti e sul valore del prodotto.

Insufficienze e garanzia della qualità: Sembra che 80% i guasti del software, arresti anomali o guasti di sistema spesso da un critico 20% codice o problemi ricorrenti. Dare priorità all'individuazione e alla correzione di questi errori "pochi ma cruciali" può portare a miglioramenti significativi nella stabilità e nell'esperienza dell'utente.

Produttività e impegno: 80% le prestazioni di un team o il successo di un progetto possono spesso essere ridotti a 20% gli sforzi chiave, i compiti o anche gli individui. Ciò sottolinea l'importanza di individuare e concentrarsi su attività ad alto effetto leva.

Valore del progetto: Una percentuale significativa di 80% il valore totale di un progetto può spesso essere confrontato con i 20 iniziali% Tutto lo sforzo è stato raggiunto.

Il Ampia applicabilità Il principio 80/20 in vari settori, anche al di fuori dell'informatica – dalle funzioni agli errori, alle prestazioni e allo sforzo – chiarisce che una gestione efficace dei progetti consiste sempre meno nel fare sempre di più le cose giuste. Sottolinea l'importanza fondamentale della definizione delle priorità strategiche e di un'attenzione senza compromessi alle aree ad alto impatto per massimizzare i risultati con risorse limitate. Questa non è solo una questione di efficienza, ma di ottimizzazione per il valore.

La filosofia del "livello 92" incarna lo spirito della regola 80/20. Significa applicare consapevolmente il principio di Pareto individuando strategicamente e dando priorità ai compiti o alle funzioni "pochi ma cruciali" che forniranno la maggior parte del valore e della funzionalità desiderati.

Questo approccio sostiene l'allocazione intelligente delle risorse ed evita la trappola della sovraingegneria o della lucidatura senza fine per guadagni marginali, massimizzando l'efficienza e l'impatto. L'applicazione di questa osservazione alla risoluzione dei problemi e alla minimizzazione del rischio, in particolare nell'identificazione degli errori e nell'ottimizzazione delle prestazioni, consente ai team IT di mitigare proattivamente i maggiori rischi.

Focus sui 20% Cause di 80% che sono responsabili dei problemi porta a soluzioni mirate che prevengono gravi guasti del sistema e migliorano l'affidabilità complessiva, consentendo una transizione dalla risoluzione reattiva dei problemi a misure preventive strategiche.

Livello 4

La regola 90-90: Gli errori dell'ultimo per cento

Strettamente legato al principio di Pareto, ma con una nota umoristica ma spesso dolorosamente vera, èRegola 90-90"nella programmazione informatica e nello sviluppo di software. Esso stabilisce quanto segue: "Il primo 90 % del codice rappresenta il 90 % del tempo di sviluppo. Il restante 10 % del codice rappresenta l'altro 90 % del tempo di sviluppo.". Questo si aggiunge all'ironico 180% e allude alla famigerata tendenza dei progetti software a superare significativamente i loro programmi.

Questa regola illustra chiaramente la frequente sfida dei ritardi dei progetti, che sono spesso associati alla "sindrome finita al 90%". Questa sindrome descrive la valutazione eccessivamente ottimistica dello sforzo rimanente una volta che un progetto è considerato 90.% Completamente percepito. In pratica, questo apparentemente piccolo "rimanendo 10%"spesso complessità impreviste, problemi di integrazione e il noioso lavoro di finitura, che richiedono una quantità sproporzionata di tempo e risorse. La regola attribuita a Tom Cargill dai Bell Labs e resa popolare da Jon Bentley nella sua rubrica «Programming Pearls» (Collezione come libro) fa luce su una tendenza psicologica fondamentale nella stima umana. Si tende a sottovalutare il tempo e il lavoro coinvolti nelle "complessità imprevedibili" delle fasi finali, spesso a causa dell'ottimismo o della mancanza di una comprensione dettagliata dei casi e delle sfide marginali. Questo spiega perché i progetti sono spesso sovrascritti, non necessariamente a causa dell'incompetenza, ma a causa di pregiudizi cognitivi intrinseci nella prognosi.

La filosofia del "livello 92" fornisce un'efficace controstrategia alla regola 90-90. Sostiene un punto decisionale pragmatico in cui un progetto è considerato "abbastanza buono" per lo scopo previsto, offrendo un valore significativo senza essere coinvolto nella caccia infinita e costosa alla perfezione assoluta. Questo approccio aiuta a:Altri 90 per cento"evitare i tempi di sviluppo concentrandosi sulle funzionalità di base e accettando un elevato livello di completamento piuttosto che dopo un elusivo 100% a lottare per ciò che produce solo rendimenti decrescenti.

Per affrontare le insidie della regola 90-90, i concetti di una chiara definizione di fatto (DoD) e di un prodotto minimo vitale (MVP) diventano strumenti strategici chiave. Definendo esplicitamente ciò che è considerato "finito" in un "Livello 92" (ad es. 80% Funzionalità, funzioni di base completate), i team possono evitare il ciclo infinito di raffinatezza. Ciò è coerente con i metodi agili che danno priorità alla consegna iterativa del valore rispetto a un singolo prodotto finale perfetto e spesso ritardato.

level92.fun: Più di un semplice blog: una filosofia

I concetti del mondo dei giochi e delle tecnologie dell'informazione si fondono in una potente filosofia di efficienza pragmatica nell'approccio "Livello 92". Si tratta di riconoscere in modo intelligente il punto di diminuzione dei rendimenti, sia nella macinazione esponenziale XP di un gioco che nella messa a punto finale e costosa di un progetto IT. Il messaggio principale è quello di concentrarsi sulla fornitura di funzionalità di base e impatto significativo e prendere consapevolmente la decisione di fornire valore senza impegnarsi nella caccia infinita e ad alta intensità di risorse per 100 assoluti.%Stanco del completamento.

Molti dei miei progetti di artigianato informatico spesso trovano il loro naturale completamento e soddisfazione al "Livello 92", in quanto l'ultimo 20 % del progetto, che è l'ultimo tocco finale, occupa di solito l'80 % del tempo del progetto. Tuttavia, l'80% inizialmente raggiunto è spesso sufficiente per garantire la funzionalità di base.

Questa filosofia promuove un cambiamento fondamentale di mentalità dall'incessante ricerca della perfezione a un focus strategico sulla creazione di valore ottimale. Ciò significa comprendere consapevolmente il concetto di "abbastanza buono" come un forte vantaggio competitivo, soprattutto in settori dinamici come l'informatica, in cui il time-to-market e i miglioramenti iterativi spesso superano la perfezione assoluta. Sono circa 80% del valore per 20% per consegnare lo sforzo e poi passare al prossimo progetto prezioso.

Livello 5

Il livello di fiducia nella tecnologia di misura

La precisione invisibile: Tecnologia di misurazione, garanzia della qualità e certezza statistica. Nel mondo della tecnologia di misura digitale, dove precisione e affidabilità sono cruciali, la garanzia della qualità delle misurazioni è di fondamentale importanza. Simile al gioco, dove ogni pixel e ogni calcolo conta, i risultati devono anche essere affidabili nei progetti tecnici. È qui che entra in gioco la tecnologia di misurazione, che garantisce l'affidabilità dei dati attraverso procedure standardizzate e analisi statistiche.

Uno strumento di base in metrologia è il metodo 1 per valutare la capacità del mezzo di misura (Procedura MSA 1). Questo metodo viene utilizzato per valutare l'idoneità di un dispositivo di misurazione per un compito di misurazione specifico concentrandosi sulla ripetibilità. Esamina quanto siano vicini tra loro i singoli valori misurati quando lo stesso campione con la stessa caratteristica, dallo stesso operatore e con lo stesso mezzo di misura viene misurato in condizioni identiche.

Un prerequisito importante per questo metodo è che il mezzo di misura abbia una risoluzione sufficiente, in genere non superiore a 5% la tolleranza della caratteristica da misurare per garantire letture sicure e leggibili. Il metodo 1 è una valutazione a breve termine ed è spesso utilizzato come parte di audit di routine o test intermedi per valutare la stabilità della misurazione nelle condizioni più reali possibili.

L'affidabilità delle misurazioni è espressa dall'incertezza di misura, che è spesso associata a Livelli di fiducia quantificato. Molte misurazioni, specialmente nell'assicurazione della qualità, seguono una distribuzione normale (chiamata anche distribuzione gaussiana), che è rappresentata graficamente come una curva a campana. All'interno di questa distribuzione normale, alcune percentuali dei punti di dati si trovano all'interno di deviazioni standard definite (sigma, σ) dalla media:

68,27% Livello di confidenza (±1σ): Circa 68% i valori misurati rientrano in una deviazione standard dal valore medio. Questo può già essere utilizzato per la garanzia della qualità. Ad es. 10 campioni sono quindi 7 "abbastanza buoni" o dimensionalmente stabili.

95,45% Livello di confidenza (±2σ): Questo livello significa che circa 95,45% i valori misurati si situano entro due deviazioni standard dal valore medio. Si tratta di un livello di confidenza comunemente utilizzato, anche nei sondaggi di opinione in cui indica il "margine di errore".

99,73% Livello di confidenza (±3σ): Un livello di fiducia ancora più elevato, dove 99,73% i valori misurati si situano entro tre deviazioni standard dal valore medio. Questa "regola dei tre sigma" è spesso considerata una certezza quasi assoluta nelle scienze empiriche. In pratica, quindi, anche se spesso "bello da avere", si prega di non mirare a tutti i costi.

Queste certezze statistiche costituiscono la base per metodi avanzati di gestione della qualità. Consentono di quantificare l'affidabilità e la coerenza di un processo o di una misurazione.
La filosofia del "Livello 92" è ulteriormente confermata qui: Si tratta di raggiungere un livello elevato e statisticamente significativo di qualità e affidabilità che sia "abbastanza buono" per lo scopo previsto senza perdersi in una ricerca irraggiungibile della perfezione assoluta.

Livello 6

Excursus: Lean sei sigma

Semplifica i processi, elimina gli sprechi: ecco cosa significano Lean e Six Sigma. Dopo aver fatto luce sulle insidie della regola 90-90 e aver già coperto le regole Sigma in metrologia, ci rivolgiamo a una metodologia che mira a combattere sistematicamente le inefficienze: Magra sei sigma. Questa metodologia combinata combina i principi di Lean Manufacturing e Six Sigma per ottimizzare i processi, eliminare gli sprechi e migliorare la qualità.

Lean si concentra sull'eliminazione dei rifiuti ("Muda") e massimizzando i vantaggi per i clienti. Si tratta di fare di più con meno identificando e rimuovendo attività che non aggiungono valore. Gli otto tipi di rifiuti sono spesso combinati con l'acronimo "DOWNTIME":

Difetti: Prodotti che sono inutilizzabili o che richiedono una rilavorazione.
Sovrapproduzione: Prodotti fabbricati in eccesso o troppo presto.
In attesa: Ritardo nelle fasi di processo, sul materiale o sui permessi.
Talento non utilizzato: Spreco del potenziale e delle capacità umane.
Trasporto: Movimenti non necessari di materiali, prodotti + persone.
Inventario: Non elaborare prodotti e materiali in eccesso.
Mozione: Movimenti inutili o inefficienti di dipendenti + materiale.
Elaborazione extra: Più lavoro del necessario per completare un compito.

Six Sigma, d'altra parte, è un approccio data-driven volto a ridurre le variazioni di processo e minimizzare gli errori, con l'obiettivo di ottenere prestazioni quasi perfette di Non più di 3,4 errori per milione Possibilità di raggiungere. Questo è equivalente a Six-Sigma, o 6σ. Un processo Six Sigma con 3,4 ppm ha Così, una precisione di 99.99966 %, il che significa che 99.99966 % I prodotti o servizi sono privi di errori Utilizza metodi statistici per identificare ed eliminare le cause dei difetti.

Offrire insieme Lean sei sigma un quadro potente e unificato per migliorare l'efficienza, ridurre gli sprechi e ridurre al minimo gli errori. I principi fondamentali includono:

Orientamento al cliente: Consegna del valore massimo in base alle esigenze e ai requisiti del cliente.
Analisi del flusso di valore: Identificare tutte le fasi del processo per identificare la creazione di valore e gli sprechi.
Smaltimento dei rifiuti: Rimuovere i passaggi che non aggiungono valore per migliorare il flusso.
Comunicazione del gruppo: Comunicare chiaramente nuovi standard e pratiche e fornire formazione.
Cultura del cambiamento: Promuovere una cultura basata sui dati che accolga il miglioramento continuo e la flessibilità.

Nello sviluppo software, Lean Six Sigma può migliorare la qualità riducendo i difetti e le variazioni di processo. Aumenta l'efficienza eliminando gli sprechi e semplificando i flussi di lavoro.

La metodologia centrale è il ciclo DMAIC:

Definire: Delineare chiaramente il problema, le esigenze dei clienti e gli obiettivi del progetto.
Misura: Raccogliere dati per quantificare lo stato attuale del processo e identificare le deviazioni.
Analizzare (analizzare): Analizzare i dati raccolti per scoprire le cause profonde di inefficienze o difetti. Migliorare: Sviluppare e attuare soluzioni per affrontare i problemi individuati.
Controllo: Stabilire meccanismi per monitorare e mantenere i miglioramenti raggiunti a lungo termine.

Il pacchetto Lean Six Sigma è strettamente legato al principio di Pareto (regola 80/20) in quanto aiuta a individuare le cause "poche ma cruciali" che causano la maggior parte dei problemi.
Concentrandosi su questi 20% Le cause possono essere trovate in squadre di 80.% risolvere i problemi e quindi ottenere il massimo beneficio con il minimo sforzo.

Tuttavia, la filosofia del "livello 92" non trova forti alleati solo nel Six Sigma. Lean, invece, è nostro amico: Eliminando gli sprechi e riducendo le variazioni, si può ottenere un prodotto o una soluzione "abbastanza buoni" in modo più efficiente senza perdersi nell'"altro 90 %" della regola 90-90. Si tratta di progettare processi per fornire un valore fondamentale sfruttando al massimo le risorse, il che si adatta perfettamente all'idea di completare i progetti con successo al "Livello 92".

Livello 7

TL: RD

A level92.fun, i lettori possono aspettarsi un mix diversificato di contenuti. Ciò include progetti pratici di artigianato IT che si basano su una vasta esperienza in vari settori, come pensare fuori dagli schemi, nonché discussioni e orientamenti volti ad aiutare i lettori a trovare soluzioni significative ed efficienti alle proprie sfide. Questo blog è pensato per essere una risorsa per coloro che vogliono ottenere risultati senza enormi spese generali.

Un invito all'azione: Rispecchia il tuo "Livello 92" e trova il tuo punto debole

Questa sezione si conclude con un invito diretto ai miei lettori a pensare ai propri progetti, hobby o anche compiti quotidiani. Si incoraggia a individuare i settori in cui potrebbero esserci investimenti eccessivi per generare rendimenti aggiuntivi minimi e a considerare in che modo un approccio di "livello 92" potrebbe portare a risultati più efficienti, soddisfacenti e sostenibili.

Quindi chiediamoci: Quale sarà la tua strada verso il livello 92?

Il viaggio attraverso i variopinti mondi del gioco e "ci sono tre nuovi errori dopo ogni correzione" delle tecnologie dell'informazione rivela una verità universale: Le curve di sforzo sono spesso esponenziali e le percentuali finali di perfezione richiedono un prezzo sproporzionatamente alto. La saggezza senza tempo del principio di Pareto (regola 80/20) e l'avvertimento della realizzazione della regola 90-90 non sono semplici frasi, ma linee guida pratiche che dimostrano la loro validità in molti settori.

L'applicazione della filosofia del "livello 92" offre una prospettiva liberatoria.

Incoraggia a non impegnarsi nel perseguimento irraggiungibile di 100%Perdere la perfezione, ma concentrarsi su un completamento intelligente ed efficace che dia priorità ai valori fondamentali e all'uso efficiente delle risorse. Al di là dell'efficienza del progetto, l'adozione della mentalità di "livello 92" può avere un profondo impatto sul benessere personale e prevenire il burnout. L'incessante ricerca degli ultimi, spesso marginali, punti percentuali di perfezione, come chiaramente dimostrato dalla "nervante" macinazione al Livello 99 di Diablo, può portare all'esaurimento, alla frustrazione e alla demotivazione. Prendendo una decisione consapevole di fermarci al "Livello 92", possiamo promuovere la produttività sostenibile, mantenere il suo entusiasmo e trarre maggiore soddisfazione dai nostri sforzi, poiché "abbastanza buono" è spesso effettivamente ottimale per l'impegno e la felicità a lungo termine.

Ok, hai resistito completamente e sei arrivato alla fine. Per questo ora ti sei guadagnato anche una birra (o un caffè / tè):

level92.fun cerca di essere una guida per tutti coloro che vogliono raggiungere i propri risultati di livello 92. Sarà una raccolta di pensieri, progetti e soluzioni incentrati sull'implementazione pragmatica degli elementi fondamentali e lezioni significative da essi, al fine di rendere i tuoi e i miei progetti ugualmente adatti allo scopo invece di piegarsi e rompersi per sempre per ottimizzare gli ultimi mille.

In questo senso: Saluti a te!